云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”
云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”
云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”6月27日,国家卫生健康委在(wěizài)云南省昆明市召开(zhàokāi)“推广三明医改经验、深化以公益性为导向(dǎoxiàng)的公立医院改革”主题新闻发布会,介绍云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法(zuòfǎ)。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤(wángxuéqín)介绍,近年来,云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新实施“编外(biānwài)院长”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”。
年均增幅高于一般公共预算支出(zhīchū)
发展医疗卫生(wèishēng)事业,资金(zījīn)保障是基础。王学勤表示,云南坚持优化投入保障机制,将资金用在(zài)医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占(zhàn)一般公共预算支出的(de)比重保持在11%左右,高于(gāoyú)全国平均水平。全省个(gè)人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅(cáizhèngtīng)党组成员(chéngyuán)、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者(xīnwénjìzhě),近五年来,云南省财政医疗卫生支出合计达到3667.6亿元,年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅高于(gāoyú)一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱补短并重(bìngzhòng)支持(zhīchí)公立医院(gōnglìyīyuàn)改革发展,对相对较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性(jìngzhēngxìng)评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合提升医院整体能力的方式。
除了真金白银的(de)投入,云南在服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革(gǎigé)(gǎigé)联动机制。探索财政投入保障改革与(yǔ)公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式(fāngshì)、药品集中采购等改革事项的联动推进,以财政改革助推(zhùtuī)医疗卫生体制综合改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外(fùwài)心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整(tiáozhěng)等人事薪酬制度改革,开展财政补助方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于人员薪酬,供(gōng)医院统筹分配使用,变专项保障为综合补助。
云南还强化财政资金监督(jiāndū)管理机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程(quánguòchéng)绩效管理。在加大财政保障(bǎozhàng)硬投入的同时,今年对全省公立医院的债务情况进行摸底。
创新设置“省管(shěngguǎn)县用”编制管理机制
出台“银龄(yínlíng)医师”行动计划
王学勤介绍,云南坚持(jiānchí)高位推动,“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度,要求州、县党政“一把手”挂钩联系本地区(dìqū)薄弱医院。目前(mùqián),云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任(dānrèn)辖区医院的“编外院长”,不仅推动了(le)挂联医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革方面,云南全省公立医院医疗服务收入(fúwùshōurù)已经占到了(le)34.1%,玉溪、楚雄(chǔxióng)等州市已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在会上介绍,玉溪在动态调价(tiáojià)中向技术(jìshù)服务倾斜,体现医疗人员技术劳务价值。上调主要向儿科、精神、妇科、中医、病理项目(xiàngmù)和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型(dàxíng)设备检查和化验项目价格。两年来,全市共调价1145项,公立医院(gōnglìyīyuàn)医疗服务收入占比提升(tíshēng)至37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生行业来说,相比硬件建设,软件建设更(gèng)关键。王学勤介绍,云南统筹(tǒngchóu)编制(biānzhì)资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级(sānjí)(jí)公立医院人才(réncái)下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年,云南省又针对医疗人才不足,出台“银龄医师”行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于人才建设,云南各级财政都(dōu)有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过(chāoguò)5万元。
云南还(hái)注重发挥医保(yībǎo)(yībǎo)政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄等一些州(市)设置(shèzhì)医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层首诊、双向转诊”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺(zhāngwénwàng)在会上介绍,楚雄制定医保差异化报销比例(bǐlì)和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让(ràng)群众更愿意在当地就医就诊。2025年1至5月,州外医保基金支付同比下降2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在(zài)服务好全省各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极(jījí)在面向南亚东南亚辐射中心建设中发挥医疗卫生作用(zuòyòng),通过开展(kāizhǎn)“光明行”“爱心行”等系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训(péixùn),进一步推动民心相通、拓宽国际医疗合作,2024年共接诊外籍(wàijí)患者5万多人次。今年3月缅甸发生7.8级地震后,中国云南救援医疗队(yīliáoduì)第一时间驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
红星(hóngxīng)新闻记者 胡伊文 云南昆明报道
编辑 郭庄(guōzhuāng) 责编 李彬彬
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6月27日,国家卫生健康委在(wěizài)云南省昆明市召开(zhàokāi)“推广三明医改经验、深化以公益性为导向(dǎoxiàng)的公立医院改革”主题新闻发布会,介绍云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法(zuòfǎ)。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤(wángxuéqín)介绍,近年来,云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新实施“编外(biānwài)院长”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”。
年均增幅高于一般公共预算支出(zhīchū)
发展医疗卫生(wèishēng)事业,资金(zījīn)保障是基础。王学勤表示,云南坚持优化投入保障机制,将资金用在(zài)医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占(zhàn)一般公共预算支出的(de)比重保持在11%左右,高于(gāoyú)全国平均水平。全省个(gè)人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅(cáizhèngtīng)党组成员(chéngyuán)、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者(xīnwénjìzhě),近五年来,云南省财政医疗卫生支出合计达到3667.6亿元,年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅高于(gāoyú)一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱补短并重(bìngzhòng)支持(zhīchí)公立医院(gōnglìyīyuàn)改革发展,对相对较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性(jìngzhēngxìng)评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合提升医院整体能力的方式。
除了真金白银的(de)投入,云南在服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革(gǎigé)(gǎigé)联动机制。探索财政投入保障改革与(yǔ)公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式(fāngshì)、药品集中采购等改革事项的联动推进,以财政改革助推(zhùtuī)医疗卫生体制综合改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外(fùwài)心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整(tiáozhěng)等人事薪酬制度改革,开展财政补助方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于人员薪酬,供(gōng)医院统筹分配使用,变专项保障为综合补助。
云南还强化财政资金监督(jiāndū)管理机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程(quánguòchéng)绩效管理。在加大财政保障(bǎozhàng)硬投入的同时,今年对全省公立医院的债务情况进行摸底。
创新设置“省管(shěngguǎn)县用”编制管理机制
出台“银龄(yínlíng)医师”行动计划
王学勤介绍,云南坚持(jiānchí)高位推动,“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度,要求州、县党政“一把手”挂钩联系本地区(dìqū)薄弱医院。目前(mùqián),云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任(dānrèn)辖区医院的“编外院长”,不仅推动了(le)挂联医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革方面,云南全省公立医院医疗服务收入(fúwùshōurù)已经占到了(le)34.1%,玉溪、楚雄(chǔxióng)等州市已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在会上介绍,玉溪在动态调价(tiáojià)中向技术(jìshù)服务倾斜,体现医疗人员技术劳务价值。上调主要向儿科、精神、妇科、中医、病理项目(xiàngmù)和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型(dàxíng)设备检查和化验项目价格。两年来,全市共调价1145项,公立医院(gōnglìyīyuàn)医疗服务收入占比提升(tíshēng)至37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生行业来说,相比硬件建设,软件建设更(gèng)关键。王学勤介绍,云南统筹(tǒngchóu)编制(biānzhì)资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级(sānjí)(jí)公立医院人才(réncái)下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年,云南省又针对医疗人才不足,出台“银龄医师”行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于人才建设,云南各级财政都(dōu)有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过(chāoguò)5万元。
云南还(hái)注重发挥医保(yībǎo)(yībǎo)政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄等一些州(市)设置(shèzhì)医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层首诊、双向转诊”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺(zhāngwénwàng)在会上介绍,楚雄制定医保差异化报销比例(bǐlì)和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让(ràng)群众更愿意在当地就医就诊。2025年1至5月,州外医保基金支付同比下降2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在(zài)服务好全省各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极(jījí)在面向南亚东南亚辐射中心建设中发挥医疗卫生作用(zuòyòng),通过开展(kāizhǎn)“光明行”“爱心行”等系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训(péixùn),进一步推动民心相通、拓宽国际医疗合作,2024年共接诊外籍(wàijí)患者5万多人次。今年3月缅甸发生7.8级地震后,中国云南救援医疗队(yīliáoduì)第一时间驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
红星(hóngxīng)新闻记者 胡伊文 云南昆明报道
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