深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!
深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!
深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!在淄博,当城管工作走出街头,走进社区,走进千家万户,这场充满温度(wēndù)与智慧的基层治理变革,正悄然重塑城市生活(shēnghuó)的肌理。
5月26日上午8点半(diǎnbàn),临淄区闻韶社区,身着制服的城管队员(duìyuán)小张已开始了一天的巡查。他(tā)目光敏锐,仔细扫视着社区的每一个角落。当发现一处新出现的违规广告(guǎnggào)牌时,他熟练地(shúliàndì)掏出手机,拍照、上传。随后(suíhòu),城管队员联合社区工作人员向该广告业主讲解了相关法律法规,以及违规安装广告牌造成的安全隐患和法律后果,经劝说,该广告业主在城管队员和社区工作人员的协助下很快完成了整改。
这看似平常的(de)一幕,正是淄博市把社区作为(zuòwéi)城市管理的基石和前沿,推行“城管进社区”行动带来的显著变化(biànhuà),也揭开了这座城市基层治理创新的新篇章。
党建科技(kējì)双轮驱动 基层治理焕新赋能
在推行“城管进社区”实践(shíjiàn)中,坚持党建引领与科技赋能双管齐下,为基层管理注入全新(quánxīn)活力。
“以前总觉得城管是管大街的,和我们(wǒmen)社区没多大关系,现在可不一样(yīyàng)了(le),他们经常和社区工作人员一起忙前忙后,搞卫生、做宣传(xuānchuán),社区的氛围都不一样了,凝聚力更强了。”临淄区雪宫街道桓公路社区居民李先生感慨道。
这份转变,源于临淄区在(zài)“城管进社区”行动中坚持党建引领的核心(héxīn)策略。
在组织架构上,临淄区6个基层执法中队(zhōngduì)均成立党支部(dǎngzhībù)或功能性党支部,20余名城管中队党员深入41个社区担任副(fù)书记。这些党员城管队员积极发挥先锋模范作用,将党建工作与城市管理、社区治理紧密结合。常态化开展的党建共建活动(huódòng)丰富多彩,截至目前,已举办70余次城管政策(zhèngcè)理论学习与经验交流。
临淄区城管中队联合(liánhé)社区开展党建共建联建活动
同时,组织的200余次社区服务活动更是深入民心。在环境卫生清理活动中(zhōng),党员城管队员和社区志愿者一起,对卫生死角进行彻底清扫(qīngsǎo);在垃圾分类(fēnlèi)宣传活动中,他们挨家挨户上门讲解(jiǎngjiě),手把手教居民如何分类。党组织的领导(lǐngdǎo)核心作用充分发挥,将组织优势转化为基层治理效能(xiàonéng),让城市管理与社区治理深度融合,真正做到了“支部建在网格上,服务送到家门口”。
科技的(de)力量同样也为临淄区城市管理赋能。临淄区综合行政执法局各执法中队设立的大数据视频平台,对16大类1600余处重点区域实现视频覆盖(fùgài)。运用20余种智能算法,并设置电子围栏,占道经营、消防通道被(bèi)占等问题能实时预警(yùjǐng)。在辛店街道辛化社区,有(yǒu)一次深夜,智能平台突然发出警报,显示某小区内出现大量建筑垃圾堆积。系统迅速将信息推送(tuīsòng)给相关城管队员和物业(wùyè)人员(rényuán)。接到通知后,城管队员和物业工作人员第一时间赶到现场,连夜组织车辆和人员进行清理。
临淄区(línzīqū)城管队员和居民开会解决社区难点问题
据了解,通过智能平台,临淄区已成功处置1400余起事件,极大提升(tíshēng)了社区智能防护能力,让城市管理(guǎnlǐ)更加精准、高效。
搭建(dājiàn)“连心桥” 共绘品质社区新画卷
在“城管进社区”行动中,通过开展特色活动搭建沟通平台,切实提升物业服务品质,让(ràng)社区治理更有温度(wēndù)。
张店区开展的“城市管理进社区暨物业服务开放日”活动,成为连接城管、物业与(yǔ)业主的重要纽带(niǔdài)。5月10日,在清华园小区举办的活动现场,气氛热烈而(ér)融洽。物业服务中心联合张店区城市管理部门、社区工作人员,与业主代表(dàibiǎo)齐聚一堂,面对面倾听居民诉求。
城管队员和物业工作(gōngzuò)人员就小区环境秩序(zhìxù)、安全(ānquán)管理、设施维护等重点工作进行汇报。业主(yèzhǔ)代表们认真记录,不时提出自己的疑问和建议(jiànyì)。当谈到停车管理问题(wèntí)时,一位业主代表表示:“小区停车位紧张,经常出现乱停乱放现象,不仅影响出行,还存在安全隐患,希望物业能尽快解决。” 城管队员和物业工作人员当场进行解答,并承诺将对小区停车位进行重新规划(guīhuà),合理增加停车位数量,同时加强停车管理,规范停车秩序。
张店区(zhāngdiànqū)“城市管理进社区暨物业服务开放日”活动
社区代表(dàibiǎo)也积极回应业主关切,承诺将协同物业推动落实合理化建议,共建和(hé)谐宜居社区。座谈会结束后,城管队员和物业工作人员带领业主代表一起查看小区设施设备、监控安保,并详细讲解安全管理制度(guǎnlǐzhìdù)。通过“透明化”展示,业主们对物业的精细化管理和设备运行情况有了更直观(zhíguān)的了解。“这样的开放活动(huódòng)很有意义,我们反映的问题能够得到及时回应,让我们看到了城管和物业工作的专业性,也对小区管理更放心。” 参与活动的居民张(zhāng)先生满意地说(dìshuō)。
此次活动重点解决了停车管理、文明养宠等工作。对收集到的问题(wèntí)建立台账,明确责任人和整改期限(qīxiàn),限时整改,并及时向居民反馈处理结果(chǔlǐjiéguǒ),确保事事有回应、件件有着落。张店区综合行政执法局相关(xiāngguān)负责人表示,今后将定期开展此类活动,持续优化服务质量,打造居民满意的幸福(xìngfú)家园。
这种面对面的沟通机制,打破了城管、物业与业主之间的信息壁垒,让服务需求与供给(gōngjǐ)精准(jīngzhǔn)对接(duìjiē)。它不仅提升了物业服务品质,更培育(péiyù)了居民参与社区治理的主体意识,让共建共治共享不再是一句口号,而是实实在在的社区生活日常。
据了解(liǎojiě),今年以来,张店区通过城管进社区等活动,不断完善问题征求、结果反馈(fǎnkuì)、公示公开等工作机制(jīzhì)。工作人员深入每栋楼、每个单元,广泛收集居民意见和建议,进单元1250余次,解决问题1200余件。未来,张店区将进一步强化物业服务品质(pǐnzhì),推动“城市管理(guǎnlǐ)进社区暨物业服务开放日”常态(chángtài)化、规范化、制度化,全面提升物业服务与管理整体水平。
管理服务下沉 激活社区治理“自循环(xúnhuán)”
我市通过(tōngguò)一系列机制创新,推动管理服务下沉,激活社区治理“自循环”,实现“城管进社区(jìnshèqū)”网格化全覆盖。
“网格化管理实施后(hòu),城管队员(yuán)和我们配合得特别默契,发现问题能快速解决,社区环境越来越好,居民的满意度也越来越高。” 临淄区稷下(jìxià)街道鞠源社区网格员深有感触地说。
据(jù)了解,临淄区构建的以城市(chéngshì)社区(shèqū)为单元的网格化(wǎnggéhuà)管理体系,将45个社区、7个中心镇中的9个片区划分为54个网格单元,形成“城市管理社区网格地图”,与社区管理网格深度融合,打造“社网+路网”模式。
临淄区在社区(shèqū)设置的城市管理服务台
“我家楼下路灯坏了(le),去服务台(fúwùtái)反映后很快就修好了,有问题知道找谁,心里特别踏实。”临淄区闻韶街道闻韶社区居民刘女士(liúnǚshì)高兴地对记者(jìzhě)说。临淄区在45个社区推行的“一社区、一服务台、一名以上队员”模式,为居民提供了便捷的服务渠道。社区设城管工作席位,在小区出入口公示相关信息,居民遇到(dào)问题可以随时咨询(zīxún)、投诉。自服务台设立以来,已接待市民300余人次,解决矛盾纠纷1200余起,让居民在家门口就能(néng)享受到贴心服务。
立足民生需求,临淄区组织物业企业建设645个电动车充电(chōngdiàn)车棚,配备1.8万余个(wànyúgè)充电端口;引入智能回收设施,方便居民进行垃圾分类和资源回收。这些多元化的机制创新,构建起了多方参与、协同共治的社区(shèqū)(shèqū)治理新格局,让(ràng)社区从“管理对象”转变为“治理主体”,激发了基层治理的内生动力。
城管进社区,服务面对面。从街头巷尾到居民家中,从执法管理到暖心(xīn)服务,淄博市“城管进社区”工作正持续深入推进。这一创新举措,不仅提升了(le)城市(chéngshì)管理水平,更激发了基层治理(zhìlǐ)的新活力(huólì)。它以党建为引领、以科技为支撑、以服务为宗旨、以机制创新为保障,生动诠释了“人民城市为人民” 的深刻内涵。
临淄区(línzīqū)开展的“城管开放日”活动
记者手记:当城管队员的身影(shēnyǐng)出现在社区里,不再是处理占道(dào)经营的“突击者”,而是解决居民难题(nántí)的“贴心人”,这种转变正悄然重塑着(zhe)城市治理的温度与质感。城管进社区,看似只是执法(zhífǎ)力量的空间位移,实则是城市治理从“被动应对” 向“主动服务”、从“末端执法”向“源头治理”的深刻转型。
然而,城管进社区(jìnshèqū)绝非简单的(de)人员下沉,背后还需克服诸多挑战。一方面,基层执法力量有限,面对社区千头万绪(qiāntóuwànxù)的事务,容易出现疲于应付、服务(fúwù)质量参差不齐的问题;另一方面,执法权限与社区自治的边界如何界定(jièdìng),避免出现“越位”或“缺位”现象,也需要在实践中不断探索完善。此外,如何建立长效机制,防止“一阵风”式(shì)的形式主义,确保服务常态化、制度化,更是城管进社区可持续发展的关键。
城管进社区是城市治理的一次有益探索,它不仅重塑了执法者与(yǔ)市民的关系,更打开了共建共治(gòngzhì)共享的社会治理新格局。未来(wèilái),期待通过制度优化、资源整合与服务创新,让(ràng)城管进社区真正成为提升城市治理水平、增进民生福祉的“金字招牌”,让城市在(zài)秩序与温度中实现高质量发展。

在淄博,当城管工作走出街头,走进社区,走进千家万户,这场充满温度(wēndù)与智慧的基层治理变革,正悄然重塑城市生活(shēnghuó)的肌理。
5月26日上午8点半(diǎnbàn),临淄区闻韶社区,身着制服的城管队员(duìyuán)小张已开始了一天的巡查。他(tā)目光敏锐,仔细扫视着社区的每一个角落。当发现一处新出现的违规广告(guǎnggào)牌时,他熟练地(shúliàndì)掏出手机,拍照、上传。随后(suíhòu),城管队员联合社区工作人员向该广告业主讲解了相关法律法规,以及违规安装广告牌造成的安全隐患和法律后果,经劝说,该广告业主在城管队员和社区工作人员的协助下很快完成了整改。
这看似平常的(de)一幕,正是淄博市把社区作为(zuòwéi)城市管理的基石和前沿,推行“城管进社区”行动带来的显著变化(biànhuà),也揭开了这座城市基层治理创新的新篇章。
党建科技(kējì)双轮驱动 基层治理焕新赋能
在推行“城管进社区”实践(shíjiàn)中,坚持党建引领与科技赋能双管齐下,为基层管理注入全新(quánxīn)活力。
“以前总觉得城管是管大街的,和我们(wǒmen)社区没多大关系,现在可不一样(yīyàng)了(le),他们经常和社区工作人员一起忙前忙后,搞卫生、做宣传(xuānchuán),社区的氛围都不一样了,凝聚力更强了。”临淄区雪宫街道桓公路社区居民李先生感慨道。
这份转变,源于临淄区在(zài)“城管进社区”行动中坚持党建引领的核心(héxīn)策略。
在组织架构上,临淄区6个基层执法中队(zhōngduì)均成立党支部(dǎngzhībù)或功能性党支部,20余名城管中队党员深入41个社区担任副(fù)书记。这些党员城管队员积极发挥先锋模范作用,将党建工作与城市管理、社区治理紧密结合。常态化开展的党建共建活动(huódòng)丰富多彩,截至目前,已举办70余次城管政策(zhèngcè)理论学习与经验交流。

临淄区城管中队联合(liánhé)社区开展党建共建联建活动
同时,组织的200余次社区服务活动更是深入民心。在环境卫生清理活动中(zhōng),党员城管队员和社区志愿者一起,对卫生死角进行彻底清扫(qīngsǎo);在垃圾分类(fēnlèi)宣传活动中,他们挨家挨户上门讲解(jiǎngjiě),手把手教居民如何分类。党组织的领导(lǐngdǎo)核心作用充分发挥,将组织优势转化为基层治理效能(xiàonéng),让城市管理与社区治理深度融合,真正做到了“支部建在网格上,服务送到家门口”。
科技的(de)力量同样也为临淄区城市管理赋能。临淄区综合行政执法局各执法中队设立的大数据视频平台,对16大类1600余处重点区域实现视频覆盖(fùgài)。运用20余种智能算法,并设置电子围栏,占道经营、消防通道被(bèi)占等问题能实时预警(yùjǐng)。在辛店街道辛化社区,有(yǒu)一次深夜,智能平台突然发出警报,显示某小区内出现大量建筑垃圾堆积。系统迅速将信息推送(tuīsòng)给相关城管队员和物业(wùyè)人员(rényuán)。接到通知后,城管队员和物业工作人员第一时间赶到现场,连夜组织车辆和人员进行清理。

临淄区(línzīqū)城管队员和居民开会解决社区难点问题
据了解,通过智能平台,临淄区已成功处置1400余起事件,极大提升(tíshēng)了社区智能防护能力,让城市管理(guǎnlǐ)更加精准、高效。
搭建(dājiàn)“连心桥” 共绘品质社区新画卷
在“城管进社区”行动中,通过开展特色活动搭建沟通平台,切实提升物业服务品质,让(ràng)社区治理更有温度(wēndù)。
张店区开展的“城市管理进社区暨物业服务开放日”活动,成为连接城管、物业与(yǔ)业主的重要纽带(niǔdài)。5月10日,在清华园小区举办的活动现场,气氛热烈而(ér)融洽。物业服务中心联合张店区城市管理部门、社区工作人员,与业主代表(dàibiǎo)齐聚一堂,面对面倾听居民诉求。
城管队员和物业工作(gōngzuò)人员就小区环境秩序(zhìxù)、安全(ānquán)管理、设施维护等重点工作进行汇报。业主(yèzhǔ)代表们认真记录,不时提出自己的疑问和建议(jiànyì)。当谈到停车管理问题(wèntí)时,一位业主代表表示:“小区停车位紧张,经常出现乱停乱放现象,不仅影响出行,还存在安全隐患,希望物业能尽快解决。” 城管队员和物业工作人员当场进行解答,并承诺将对小区停车位进行重新规划(guīhuà),合理增加停车位数量,同时加强停车管理,规范停车秩序。

张店区(zhāngdiànqū)“城市管理进社区暨物业服务开放日”活动
社区代表(dàibiǎo)也积极回应业主关切,承诺将协同物业推动落实合理化建议,共建和(hé)谐宜居社区。座谈会结束后,城管队员和物业工作人员带领业主代表一起查看小区设施设备、监控安保,并详细讲解安全管理制度(guǎnlǐzhìdù)。通过“透明化”展示,业主们对物业的精细化管理和设备运行情况有了更直观(zhíguān)的了解。“这样的开放活动(huódòng)很有意义,我们反映的问题能够得到及时回应,让我们看到了城管和物业工作的专业性,也对小区管理更放心。” 参与活动的居民张(zhāng)先生满意地说(dìshuō)。
此次活动重点解决了停车管理、文明养宠等工作。对收集到的问题(wèntí)建立台账,明确责任人和整改期限(qīxiàn),限时整改,并及时向居民反馈处理结果(chǔlǐjiéguǒ),确保事事有回应、件件有着落。张店区综合行政执法局相关(xiāngguān)负责人表示,今后将定期开展此类活动,持续优化服务质量,打造居民满意的幸福(xìngfú)家园。
这种面对面的沟通机制,打破了城管、物业与业主之间的信息壁垒,让服务需求与供给(gōngjǐ)精准(jīngzhǔn)对接(duìjiē)。它不仅提升了物业服务品质,更培育(péiyù)了居民参与社区治理的主体意识,让共建共治共享不再是一句口号,而是实实在在的社区生活日常。
据了解(liǎojiě),今年以来,张店区通过城管进社区等活动,不断完善问题征求、结果反馈(fǎnkuì)、公示公开等工作机制(jīzhì)。工作人员深入每栋楼、每个单元,广泛收集居民意见和建议,进单元1250余次,解决问题1200余件。未来,张店区将进一步强化物业服务品质(pǐnzhì),推动“城市管理(guǎnlǐ)进社区暨物业服务开放日”常态(chángtài)化、规范化、制度化,全面提升物业服务与管理整体水平。
管理服务下沉 激活社区治理“自循环(xúnhuán)”
我市通过(tōngguò)一系列机制创新,推动管理服务下沉,激活社区治理“自循环”,实现“城管进社区(jìnshèqū)”网格化全覆盖。
“网格化管理实施后(hòu),城管队员(yuán)和我们配合得特别默契,发现问题能快速解决,社区环境越来越好,居民的满意度也越来越高。” 临淄区稷下(jìxià)街道鞠源社区网格员深有感触地说。
据(jù)了解,临淄区构建的以城市(chéngshì)社区(shèqū)为单元的网格化(wǎnggéhuà)管理体系,将45个社区、7个中心镇中的9个片区划分为54个网格单元,形成“城市管理社区网格地图”,与社区管理网格深度融合,打造“社网+路网”模式。

临淄区在社区(shèqū)设置的城市管理服务台
“我家楼下路灯坏了(le),去服务台(fúwùtái)反映后很快就修好了,有问题知道找谁,心里特别踏实。”临淄区闻韶街道闻韶社区居民刘女士(liúnǚshì)高兴地对记者(jìzhě)说。临淄区在45个社区推行的“一社区、一服务台、一名以上队员”模式,为居民提供了便捷的服务渠道。社区设城管工作席位,在小区出入口公示相关信息,居民遇到(dào)问题可以随时咨询(zīxún)、投诉。自服务台设立以来,已接待市民300余人次,解决矛盾纠纷1200余起,让居民在家门口就能(néng)享受到贴心服务。
立足民生需求,临淄区组织物业企业建设645个电动车充电(chōngdiàn)车棚,配备1.8万余个(wànyúgè)充电端口;引入智能回收设施,方便居民进行垃圾分类和资源回收。这些多元化的机制创新,构建起了多方参与、协同共治的社区(shèqū)(shèqū)治理新格局,让(ràng)社区从“管理对象”转变为“治理主体”,激发了基层治理的内生动力。
城管进社区,服务面对面。从街头巷尾到居民家中,从执法管理到暖心(xīn)服务,淄博市“城管进社区”工作正持续深入推进。这一创新举措,不仅提升了(le)城市(chéngshì)管理水平,更激发了基层治理(zhìlǐ)的新活力(huólì)。它以党建为引领、以科技为支撑、以服务为宗旨、以机制创新为保障,生动诠释了“人民城市为人民” 的深刻内涵。

临淄区(línzīqū)开展的“城管开放日”活动
记者手记:当城管队员的身影(shēnyǐng)出现在社区里,不再是处理占道(dào)经营的“突击者”,而是解决居民难题(nántí)的“贴心人”,这种转变正悄然重塑着(zhe)城市治理的温度与质感。城管进社区,看似只是执法(zhífǎ)力量的空间位移,实则是城市治理从“被动应对” 向“主动服务”、从“末端执法”向“源头治理”的深刻转型。
然而,城管进社区(jìnshèqū)绝非简单的(de)人员下沉,背后还需克服诸多挑战。一方面,基层执法力量有限,面对社区千头万绪(qiāntóuwànxù)的事务,容易出现疲于应付、服务(fúwù)质量参差不齐的问题;另一方面,执法权限与社区自治的边界如何界定(jièdìng),避免出现“越位”或“缺位”现象,也需要在实践中不断探索完善。此外,如何建立长效机制,防止“一阵风”式(shì)的形式主义,确保服务常态化、制度化,更是城管进社区可持续发展的关键。
城管进社区是城市治理的一次有益探索,它不仅重塑了执法者与(yǔ)市民的关系,更打开了共建共治(gòngzhì)共享的社会治理新格局。未来(wèilái),期待通过制度优化、资源整合与服务创新,让(ràng)城管进社区真正成为提升城市治理水平、增进民生福祉的“金字招牌”,让城市在(zài)秩序与温度中实现高质量发展。

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